物流战略咨询
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港前服务

“优化物流结构,精细管理过程,改善物流秩序,降低综合成本,明晰成本结构,提高运作效率,削弱资源依赖”。最大程度发挥港(仓)前服务的作用,这是海格探讨国际采购物流的目标,也是履行一个现代物流企业所应该担负的责任。

  • 信息流先于物流,合理利用信息化技术提高物流技术
  • 通过Milkrun(循环收货模式)技术挖掘集拼潜力
  • 改善配套设施,通过Cross-docking发掘潜力
  • 实现一体化、集约化、信息化的现代物流服务模式
  • 不断创造价值,建立供应链上的多赢模式 
 

原采用模式

优化后模式

 
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